Az elkövetkező években Közép- és Kelet-Európában az automatizált raktárrendszerek rohamos terjedés várható.
A párhuzamosan több funkciót is ellátó patikáknak is egyre nagyobb szükségük van a komplett, garantáltan hibamentes és megbízható intralogisztikai rendszerekre.
Hazai tapasztalatok alapján a zártterű raktári automaták minden tekintetben megfelelnek a sokrétű feladatok összehangolására hivatott gyógyszertárak és a gyógyszerdisztribúciós központok igényeinek. A beruházási költségeket tekintve egy gyógyszertári Hänel megoldás rendkívül versenyképes a speciális iparági automatákkal szemben, mivel optimális tárolóhely-kihasználása minimalizálja az épületfenntartási költségeket, a gyógyszerkészletről a belső logisztika minden résztvevőjének azonnali információt szolgáltat, és kézben tartja a gyógyszertár bonyolult áruszállítási, készletezési és kereskedelmi folyamatait.
A függőleges elrendezésű, páternoszter-elv alapján működő Hänel Rotomat tároló rendszer patikai alkalmazhatóságáról Dr. Maklári Kiss Balázs, a tatabányai Levendula és a tatai Anygal gyógyszertárak tulajdonosa beszélt a TechMonitornak.
A magyar egészségügy nagyon bizonytalan finanszírozási lábakon áll, de a gyógyszertárak mindig kicsit kivételt jelentettek ez alól. A magánosítással elértük, hogy jobban érvényesüljön a tulajdonosi szemlélet, így kis külön szigetként mindig kicsit jobb a helyzete, mint általánosan az egészségügynek. Ha a gazdasági helyzetüket nézzük, akkor az egészségügy évtizedek óta stagnál, a gyógyszertárak pedig sajnos közelítenek ehhez a vízszintes vonalhoz, jelenleg közel a felük lehet még nyereséges.
A tatabányai Levendula gyógyszertárat 1954-ben alapították, én 1997-ben vettem át a vezetését. Naponta átlagosan 600 vásárló jön be, miközben Magyarországon a gyógyszertárakban napi 220-230 vásárló az átlag. A megnövekedett forgalom indított minket arra, hogy a termékáramlásban automatizált rendszert kell bevezetnünk.
Csak és kizárólag előre lehet menekülni. 2008-ban vágtunk bele az új beruházásba és az addig eltelt 10 évben rengeteg anomáliával találkoztam, amikkel nem tudtam mit kezdeni, hiszen nem értettem a logisztikához. A napi elszámolás nehézkessége, a valós készletszint a nyilvántartottól történő eltérései elindítottak egy olyan igényt, hogy ezeket a problémákat szüntessük meg. Rájöttem arra, hogy a logisztika az az alap, amire felépülhet a gazdaságos üzleti modell. Át kellett tehát gondolnunk és új alapokra kellett helyeznünk a termékáramlási folyamatot. A fizikai rendszer ennek csak egy része, kicsit olyan, mint a mókus farka. Látványos ékesség, első pillantásra meg sem lehet állapítani, hogy a farok tartozik-e a mókushoz, vagy fordítva, de a „rendszer” egészét nézve mégiscsak a mókus a lényeg.
Önmagában egy félautomata raktárrendszer sem jelentene megoldást a problémákra, ha nem a rendszer részeként kezeljük. Ha csak árukiadásra használjuk, akkor annyi érünk el vele, mint ha azért vennénk két automata mosógépet, hogy ne billegjen rajtuk a teknő. A megoldás keresése közben láttam olyan megoldást is, hogy egy gyógyszertárban olyan automatát használtak, ami 400 féle készítményt volt képes kezelni, miközben egy patikában 2 000-2 500 féle gyógyszert tartunk. Ha csak a termékáramlás egy részét automatizáljuk, akkor az olyan, mintha nem csináltunk volna semmit. Helyes alkalmazásban a beérkezéstől a kiadásig mindent kontroll alatt tartunk és ebbe a tárolástechnika is beletartozik.
Elképesztő drága megoldások léteznek a piacon, ha gyógyszertári tárolástechnikáról van szó. 30-32 ezer doboz gyógyszert tartunk készleten, ennek automatizált kezelésére 150 milliós megoldás is létezik, de a Rotomat 30 milliós végösszege belátható időn belüli megtérüléssel kecsegtetett. Ezzel együtt alig vannak automata tárolástechnikai megoldások Magyarországon. Európában nagyjából 200 ezer patika létezik és alig 3 000-ben alkalmaznak valamiféle automata komissiózást. A probléma azonban a jóval olcsóbb, félautomata Rotomat rendszerrel is kezelhető. Az emberi hiba természetesen nem szűrhető ki 100%-os biztonsággal, de minden hiba visszakereshetővé és korrigálhatóvá válik.
2008 júniusában nyitottuk meg az új gyógyszertárat. Minden magyar gyógyszertár alapvető problémája, hogy nagyon kicsi készletszinttel működnek, naponta kétszer-háromszor érkezik hozzájuk szállítmány és ezt kezelniük kellene. Nálunk a Rotomat intelligens tároló rendszer a félautomata komissiózó rendszer részét képezi. Amint megérkezik egy-egy szállítmány és a betárolásig is olyan aktív tárolást hajtunk végre, hogy a készletnyilvántartásból bármikor ki lehet expediálni. A tároló rendszer vertikálisan, és nem horizontálisan terjeszkedik, így egyharmadára sikerül leszorítanunk a szükséges alapterületet. A tárolókapacitás növelése a forgalomra is jó hatással van, hiszen a gyógyszerek mellett kínált egyéb termékeket (teák, kozmetikumok, stb.) szabadpolcos megoldással árusíthatjuk. Az egyéb termékek átlagosan 16%-kal részesednek egy-egy patika forgalmában. Nálunk egy jelenleg 30-34%, ami nagyrészt a tárolókapacitás növekedésének köszönhető és jelentősen hozzájárul a beruházás megtérüléséhez.
Megjelenés helye:
TechMonitor
Megjelenés ideje:
2015. április
Sajtótípus:
Elektronikus
Öt nemzetközi esettanulmányon keresztül bemutatjuk, hogyan integrálták különböző szektorokban aktív nagyvállalatok a Hänel automatákat saját arculatukba és logisztikai folyamataikba.
BővebbenCepsa: sikertörténet a kenőanyag-logisztika integrációjában
BővebbenÖrömmel jelentjük be, hogy egy újabb elismert, világhírű és nagy múltú vállalatcsoport választott minket egy magyarországi nagy projektjéhez, amelyben cégcsoportunk állványzati beszállítóként vett részt.
Bővebben